Александр Бречалов назвал неэффективной работу прежней команды Корпорации развития Удмуртии

С приходом нового руководителя она работает гиперактивно. Александр Бречалов высказал недовольство работой прежнего руководства Корпорации развития Удмуртии.

С приходом нового руководителя она работает гиперактивно.

Александр Бречалов высказал недовольство работой прежнего руководства Корпорации развития Удмуртии. Такое заявление прозвучало сегодня, 15 мая, на встрече с представителями федеральных и региональных СМИ. Глава Удмуртии назвал это своей ошибкой и ошибкой руководителя экономического блока удмуртского Кабмина Александра Свинина.

«Тут даже нечего обсуждать, результатов ноль, - самокритично заметил глава региона. - Было много организационных процессов, но точно не ведущих к результату».

Также он отметил, что с приходом нового руководителя, Корпорация работает гиперактивно.

«Появился руководитель, которого не нужно пинать, которому ничего не нужно напоминать. Сегодня Корпорация ведет 11 проектов, которые положительно повлияют на экономику региона. Многие из них будут представлены на Инвестиционном форуме в Санкт-Петербурге», - заявил Александр Бречалов.

Автор: Полина Кострова

Последние новости

Ижевскому заводу «БУММАШ» - 65 лет

Фото: Александр Бречалов 25 декабря завод «БУММАШ», входящий в состав АО «Сибирская Промышленная Группа», отпразднует своё 65-летие.

Вопрос о реставрации объектов культурного наследия в Удмуртии за федеральный счёт пока что не решён

Пока что в стране запустили пилотные проекты льготного кредитования в восьми регионах.

Заседание Общественного совета при Минфине УР

18 декабря состоялось заключительное в текущем году заседание Общественного совета при Министерстве финансов Удмуртской Республики.

МегаФон для бизнеса: как выбрать интернет-тариф для работы и путешествий

Решения для предпринимателей и компаний, которые ценят стабильность, скорость и удобство подключения

На этом сайте представлены актуальные варианты, чтобы снять квартиру в Ялте на выгодных условиях

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *